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做消费者的智能睡眠管家,互联网企业对传统企业不是竞争关系

话题2:探讨以人为本的智能照明。

梦洁家纺董事长

京东微联智能照明业务负责人周金林指出,阳光照明京东微联是一个提供物与物互联的平台,任何产品都是0到1,1到10,10到100的过程,加上Wi-Fi和蓝牙是实现产品之间互联互通的重要手段,智能照明最终也会为消费者所服务。

做智能睡眠管家

话题4:在互联网+照明背景下,照明产品该如何适应众筹新渠道?

传播品牌原料优势

阳光照明智能照明研发总监关宝苍围绕互联网的后台的宽数据和窄数据,进行照明智能硬件产品的研发讲解,譬如如视频、语音识别、音频这些宽数据的产品,基础控制、sensor数据采集等窄数据相关的产品。基于阳光照明企业后台,通过标准配网,统一的控制协议。实现了阳光照明产品的互联互通。如何实现阳光智能照明产品与京东、阿里等互联网公司的后台互联互通,阳光智能产品与其他智能产品之间的互联互通,这是目前阳光照明产品的重点工作。在与京东的合作过程,设备端通过阳光的底层硬件,阳光集成京东微联SDK。APP由阳光按照微联的H5开发标准进行开发测试,提交京东,京东集成到超级APP中,实现了阳光智能照明产品快速实现京东微联的互联互通。

线上线下交互增强

欧司朗高级总监王晖认为众筹可以看出一个产品的市场认知度,众筹提供了一个渠道让更多的人了解产品!但对于众筹针对大公司大的营销事件有作用,是否对小公司也有功效提出了疑问。

家纺行业拥有中国第二大品类市场,仅次于服装行业,然而如此繁荣的市场,行业大佬却屈指可数。一线品牌经过20多年的发展,销售额仅仅在20亿元级别,更多的企业则是在5000万元的水平线上挣扎。巨头对市场和渠道的覆盖都不严谨也不全面,这给优曼家纺的诞生创造了机会。
然而,家纺行业存在分销弊端,从厂商到代理商层层加价且生产周期长、批次少。优曼家纺想要精彩地活下去,避免成为只停留在5000万元线上的一员,就需要彻底摒弃老旧思维。作为一个老互联网人,我决定用互联网的思维大胆一试,将优曼家居家纺品牌的官网变成一个吸引受众互动的平台,同销售职能相比,它更需要做的是和粉丝互动,抓住核心用户群,进而设计出满足市场需求的产品。

微信硬件运营平台负责人杨杰表示微信一直秉承以人为本的理念,每个设备的体验最终都应该归属于用户,归属于人。微信使得数据可以保存在帐号下,使得数据有延续性、隐私性。互联网+环境下,微信智能平台将改进智能产品的体验,在原有的基础下更好一点,更顺畅一点,更好玩一点。

新一代互联网给家纺产业带来的根本变革是运营方式的改变。目前,家纺企业不仅要从生产型企业向生产服务型企业转变,更要加大力度向家纺智能化方向发展。

欧普照明股份有限公司首席技术官齐晓明以智能型产品小O为例,阐述了智能照明应以人为本,并现场展示了其调光调色、音乐播放等有趣地交互体验;此外小O设计更考虑人体生理节律,入睡唤醒模式可以打造更优质的睡眠,为消费者的健康着想。齐总认为一款智能产品无论是Wi-Fi连接或者蓝牙连接只是一个工具,最终都是为能解决消费者痛点,将用户体验做到极致,创造价值。将来人与物之间的关系不仅仅为控制,而是有更多的互动,这也是可以和微信合作的切入点所在,将来可以碰撞出更多火花。

姜天武

话题3:在互联网+照明背景下,产品之间如何实现互联互通?

北京棉田集团董事长

小米智能家居产品运营负责人李琦认为传统企业的转型最重要的是多问用户真的需要么,用于传播最好的是口碑传播,公司的发展需要小步快跑,快递迭代。

当下,“互联网+资源+市场”可以产生很多奇迹,出现颠覆性的革命,我们要用互联网特有的快速反应方式去理解互联网,除去固执、传统的思维方式。做“互联网+”也是如此,不能一哄而上,要量力而行。“吸粉”互动是真理

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